Change Management Weiterbildung Online: Veränderungsmanagement wirksam betreiben

„Nichts ist so beständig wie der Wandel“, wusste bereits ca. 500 Jahre v.Chr. Heraklit. Wandel und Veränderung sind keine neuen Phänomene, nur die Geschwindigkeit, in der gerade Unternehmen heute gezwungen sind, sich zu verändern, hat in der vergangenen Zeit an Beschleunigung gewonnen.

Was ist Change Management?

Change bedeutet einen bedeutsamen Eingriff in die Organisation, Wesentliches wird dabei verändert. Deshalb sollten sich Initiatoren und Beteiligte darüber einig sein, womit sie es im Change zu tun haben.

Change Management bedeutet, Veränderungsprozesse auf Unternehmens- und persönlicher Ebene zu planen, zu initiieren, zu realisieren, zu reflektieren und zu stabilisieren. Das Spektrum der Veränderungsinhalte reicht dabei von der strategischen Ausrichtung bis zur Durchführung von Maßnahmen zur Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter.

Warum ist Change Management wichtig?

Change Management zielt auf planmäßige mittel- bis langfristig wirksame Veränderung von Verhaltensmustern und Fähigkeiten, um zielgerichtet Prozesse und Kommunikationsstrukturen zu optimieren.

Folgende Aspekte sind charakteristisch: Change Management

• hilft, die emotionale Ebene bei den von einer Veränderung Betroffenen gezielt, gesteuert und aktiv zu bearbeiten.
• hilft, den Veränderungsprozess ganzheitlich zu planen, den Wandel durchzuführen, zu stabilisieren und zu kontrollieren.
• plant und portioniert die Veränderungsschritte in einem stufenweisen Prozess.
• unterstützt die Betroffenen dabei, gewohnte Denk- und Verhaltensmuster infrage zu stellen und neue zu entwickeln.
• integriert die fachliche Lösungsfindung und den sozialen Veränderungsprozess in ein gemeinsames Vorgehen.

Für Change Management ist eine ganzheitliche Betrachtungsweise der Organisation notwendig. Deshalb arbeitet Change Management auf den Ebenen der Strategie, Struktur, Kultur und des individuellen Verhaltens der Betroffenen.

Was habe ich von dem Kurs “Change Management” genau?

Was du ganz konkret von dieser Change Management Weiterbildung hast:

• Du erhältst das notwendige Wissen über die verschiedenen Phasen eines Veränderungsprozesses.
• Du erlernst neue Handlungsoptionen im Umgang mit Widerständen, um Veränderungsvorhaben besser begleiten und zielorientiert steuern zu können.

Was erwartet mich in den Kurseinheiten?

In der Kurseinheit “Change Management Prozess: Fundamentals” wird die Bedeutung und das Ziel von Change Management behandelt, wobei der Mensch stets im Mittelpunkt steht. Es geht um die Betroffenen und Beteiligten im Change Management Prozess sowie um die drei Ebenen nachhaltiger Veränderung: Struktur, Strategie, Kultur. Zudem verändert die heutige VUCA-Welt das klassische Change Management hin zu agilen und vernetzten Veränderungsansätzen. Ein vielversprechender Weg ist die hier die organisationale Beidhändigkeit – auch Ambidextrie genannt. Es geht um die Verknüpfung eines klassisch-hierarchischen mit einem agilen Ansatz.

Bei den “Change Management Phasen” beschäftigen wir uns damit, dass Change Management Prozesse immer nach bestimmten Mustern ablaufen. Diese Muster zu kennen, hilft, sich auf eine Veränderung vorzubereiten und sie stressfreier zu durchleben. Entscheidend beim Verlauf von Veränderungen sind die Emotionen und zwischenmenschlichen Aspekte und wie diese berücksichtigt und gesteuert werden.

Widerstand ist ein alltägliches Phänomen und eine normale Begleiterscheinung jedes Change Management Prozesses – es gibt keine Veränderung ohne Widerstand. Konstruktiver Umgang mit Widerstand ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren beim Management von Veränderungen und das Thema der Kurseinheit “Umgang mit Widerstand“.

Bei der “Gestaltung von Veränderungsprozessen” geht es darum, Veränderungsvorhaben und deren Auswirkungen auf die Betroffenen besser einzuschätzen und damit erfolgsversprechende Vorgehensweisen abzuleiten.

Im Rahmen von Veränderungsvorhaben sind wir mit Fragestellungen konfrontiert, und zwar unabhängig vom Anlass und von der Zielsetzung: Wie ist die Kommunikation zu gestalten und wie werden die Stakeholder bestmöglich am Change Prozess beteiligt und motiviert? In der Kurseinheit “Change Kommunikation” stehen die Stakeholder im Fokus der Veränderungskommunikation und welche die zentralen Hebel der Veränderungsbegleitung sind.